为深入贯彻落实公司“思想雨林”干部研讨会精神及沈建勇董事长讲话要求，切实把公司改革发展部署转化为公司工作具体行动，2月28日上午，财经公司在书新三号楼409会议室召开专题学习会议，全体行政人员参会。会议由公司党总支副书记曹瑞吉主持并传达研讨会核心精神与沈建勇董事长讲话内容，经理张涛结合公司实际开展专题业务培训，引导全体行政人员紧扣董事长提出的“四个全员”工作要求，锚定发展目标、明晰履职方向，凝聚起推动公司高质量发展的攻坚合力。
会上，曹瑞吉副书记全面传达了公司“思想雨林”干部研讨会的核心要义与整体工作部署，系统解读了沈建勇董事长在研讨会上的讲话要求和具体内容。他重点传达了董事长提出的2026年公司发展四大核心任务——“全员招生、全员就业、全员项目制、全员AI化”，以及董事长对四大任务的深刻阐释：全员招生是公司生存发展的根本基石，关乎每一位教职工的职业发展之路；全员就业是检验育人成效的重要抓手，唯有就业实绩过硬，才能彰显办学水平、推动招生与人才培养形成良性循环；全员AI化是民办高校的发展新机，要依托AI摆脱低水平重复工作，锻造核心竞争力。他强调，沈建勇董事长的讲话为公司及公司下一阶段工作指明了前进方向、划定了工作重点，全体行政人员要深刻领会讲话要求实质，精准把握“四个全员”工作内涵，切实把公司的部署要求融入岗位履职各环节。
随后，张涛经理结合公司“思想雨林”干部研讨会主题汇报内容，紧扣沈建勇董事长讲话具体要求，为全体行政人员开展专题业务培训。培训围绕人才招聘提质、AI技术赋能、教学考核改革三大核心议题，将董事长讲话要求与公司实际工作深度融合，详细讲解了公司打造“自贸港数智财经”特色招生品牌、推进AI语料专项建设、开展精准化招生宣传等全员招生具体举措；明确了访企拓岗、专业资质培训、就业困难员工“一人一策”帮扶等全员就业落地路径；针对全员AI化要求，划定了行政人员场景化应用培训、激励机制建设、长效支持体系搭建的实施重点；同时围绕全员项目制，阐释了推动传统试卷退出考试主阵地、构建“知识+技能+素养”三维评价体系、深化校企协同项目制教学的改革方向，为行政人员精准开展工作明晰了路径、划定了重点，推动董事长讲话要求在公司工作中落地落细。
在交流研讨环节，全体行政人员围绕研讨会精神、沈建勇董事长讲话要求及专题培训内容，结合自身岗位职责展开热烈讨论，逐一梳理新学期本岗位学习与工作实施计划。大家纷纷表示，将把学习贯彻研讨会精神和董事长讲话要求作为重要工作任务，深刻把握“四个全员”核心要求，立足岗位实际主动对标公司与公司发展部署，强化责任担当、提升履职能力，在招生宣传、就业服务、教学保障、行政办公、员工管理等各项工作中主动作为、协同发力，切实把学习成果转化为推动工作的实际行动，以“时不我待”的奋进姿态和过硬的执行力，确保董事长讲话要求和研讨会部署在公司落地见效。
此次专题学习会议，既是一次统一思想、凝聚共识的动员会，也是一次明确任务、压实责任的部署会，进一步明晰了公司行政工作的发力方向与行动指南。下一步，财经公司全体行政人员将以此次会议为起点，把沈建勇董事长讲话要求贯穿工作全过程，锚定“四个全员”工作要求，各司其职、同向发力，以更实的举措、更优的作风推动公司人才招聘、人才培养、数字化建设等各项工作高质量发展，以实际行动为公司改革攻坚和高质量发展贡献财经力量。
文图来源 | 丘山
编辑 | 丘山
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